3月17日，四川省信用再担保有限公司召开职工大会，传达学习王一宏厅长在2016年第一次厅务会上的讲话精神。公司董事长莫测虎就贯彻讲话精神提出五点意见。
      一是认真组织学习，确保讲话精神落实到位。各部门要高度重视，认真组织学习全省人代会的政府工作报告、财政报告和厅务会上王一宏厅长的讲话、年度工作要点等会议材料，特别是要结合再担保业务工作，重点研究财政金融互动22条政策、财税政策机制等内容，寻找再担保业务的契入点，推动公司加快发展。
      二是严格执行各项制度，推进公司规范化管理。目前公司已研究制定各类管理制度39项，制度框架体系基本建立。要着力做好制度的学习、宣传，开展制度培训，把程序讲清楚，把重点说明白，使全体员工都能令行禁止，严格按照制度的规定开展工作。要认识到制度建设的长期性，根据公司运行情况和业务开展情况，及时补充完善相关制度，切实促进公司管理规范化、程序化，保障公司高效运转。
      三是加快推进首单业务落地，确保实现一季度“开门红”。当前，最核心最重要的工作任务就是推进首单落地，使再担保核心业务正式开展，使公司迈上发展壮大的正轨。要开阔思路，着眼长远，充分认识再担保肩负的重任，注重体现再担保的政策性。要加大产品创新力度，充分挖掘再担保的优势，主动为主管部门、银行和担保机构设计产品。继续做好与银行、担保机构的协商谈判，确保3月底前与部分直保机构签订再担保合同、与银行机构签署合作框架协议。要筹备和组织好银担合作签约仪式，使其成为一次鼓舞人心、宣传再担保的契机，扎实推进银担合作步伐。
      四是突出工作重点，加快构建全省信用担保体系。加强和股东单位的沟通联系，争取公司注册资本金后续出资早日到位，壮大公司发展实力。积极拓展再担保业务，使业务逐步向市县延伸，不断提高业务覆盖率。制定完善考核指标体系，科学测算确定一般再担保和比例再担保的分类占比，实现“增信”与“分险”功能合理配置，促进公司健康发展。积极研究风险补偿机制，在充分发挥政策性功能、促进行业稳定发展的同时，严格控制风险，增强公司抵御风险的能力，保证公司可持续发展。
      五是加强队伍建设，建设优秀高效团队。加强和改进党的领导，加快开展党组织筹建的各项工作，做好党员大会组织、候选人酝酿和各项选举准备工作。加强工会组织建设，尽快成立公司工会组织，丰富职工生活，塑造特色企业文化，维护好职工的各项权益。加强团队建设，全体员工要树立共同的愿景目标，相互尊重、相互信任，加强沟通，协调配合，营造良好的氛围，提高整个团队的活力，为公司业务开展提供有力的人才支撑和组织保证。