4月8日，四川省信用再担保有限公司召开2022年二季度业务推进会，总结2022年一季度工作情况，研究部署二季度重点工作，肯定成绩，总结经验，全力以赴确保完成二季度工作目标。公司党委书记、董事长莫测虎出席会议并讲话。公司领导班子成员、中层以上干部参加会议，党委副书记、总裁覃建华主持会议。
会议学习贯彻了财政厅党组书记、厅长何礼，党组成员、副厅长李世宏对再担保工作指示要求。各部门汇报了2022年一季度工作成效和二季度重点工作，各分管领导就分管领域作了工作安排和强调。
党委副书记、总裁覃建华在安排部署了2022年二季度重点工作任务，并就业务推进提出要求。一是牢固树立狠抓落实的工作导向，在二季度跑出加速度。一季度各项工作完成情况较好，但依然要保持危机意识，咬住“时间过半、任务过半”这一目标，对标再担保服务重大战略的工作任务清单，拧紧发条、全程发力，以实际行动迎接党的二十大及省第十二次党代会胜利召开。二是积极争取上级部门的有力支持，助力公司经营发展。持续对接省厅相关部门，动态跟踪财金互动政策细则的制定进度，做好政策宣讲和执行。密切跟踪国担基金2022年股权投资方案，积极开展申报工作，争取中央政策红利，同时摸底市州股权、直担业务等合作需求，立足我省实际，制订我司2022年股权投资方案并落实。积极争取国担基金更多授信，确保国担基金对我省的合作规模及分险支持稳步提升。三是持续调整结构推进业务全覆盖，实现业务规模增长。按照财政厅政策要求及国担基金考核导向，合理确定国担基金业务、限额再担保业务及增信再担保业务的比重，继续在降低担保费率、提高小微企业、“三农”业务占比、引导降低融资成本上下功夫。探索对省内合作担保机构进行动态授信管理，对于聚焦主业、风险控制好、担保费率低、业务综合融资成本低的担保机构，予以授信额度倾斜。四是着力增强行业风险防控新机制，筑牢风险“防火墙”。积极引导行业风控端前移，利用金融科技手段，整合大数据资源，继续推进建立大数据风险指标体系工作，丰富辖内担保机构项目保前信用风险调查手段和渠道，提高行业整体风险辨识能力，助力我省融担行业高质量发展。五是加快推动政银担合作，着力加强产品创新设计。加强与工商银行、建设银行等银行的对接，共同研发线上批量化信贷产品，推动国担基金银担“总对总”业务持续上量。积极创设四川版银担“总对总”产品，对接四川银行、成都银行等地方法人银行总行进行银担“总对总”合作，实行见贷即担、线上批量业务等合作。六是认真开展协会换届选举相关工作，促进协会加强建设。继续履行好会长单位的职责，加快推进协会换届选举工作。有效助力协会加强自身建设，充实人才队伍、完善各项制度，通过对行业发展现状全面开展调研、加大行业人才教育培训力度、加强行业对外宣传等手段，不断提高协会服务水平，充分发挥出行业协会“自律、维权、服务、规范”功能，营造有利于行业发展的良好外部环境。
公司党委书记、董事长莫测虎做了总结讲话，就公司下一步工作提出要求。一是推动高质量发展，积极争创一流。要瞄准高质量发展目标，开拓视野，目光长远，将眼光放在全国，争创一流业绩、一流品牌。要始终保持高度的使命感和责任感，主动作为、真抓实干、上下一致、凝心聚力，保证高质量、高效率完成财政厅下达的各项工作任务。二是充分发挥政策性功能，持续推进增量、扩面、降价。积极履行融资担保的政策使命和作用，充分发挥再担保龙头作用，弥补市场失灵，坚持服务小微企业和“三农”不缺位。继续围绕省委重大战略部署开展业务，创新路径，进一步做大业务规模，提高再担保覆盖面，引领行业发挥好政府性融资担保的作用，推进降费让利，推动行业费率进一步下降，使小微、“三农”等市场主体能够持续获得信贷资金并存活下去。三是加大工作力度，积极争取国担基金支持。要积极争取国担基金授信额度和股权投资支持，引入“国家队”资源，优化再担保的股权结构，使四川融资担保更好地融入国家体系当中。在做大国担基金业务规模的同时，着力提高业务质量，促进业务从注重量的扩张转向更加注重质的提升，力争使全国排名有新提升。四是加强风险管理，确保国有资产安全。要坚守保本微利底线，做到代偿正常，实现国有资本保值增值，确保国有资产安全。继续推进建立大数据风险指标体系工作，运用大数据手段对可能存在的风险进行深入分析、精准监控，不断引导行业风控端前移，进一步提高行业整体风险辨识能力。五是夯实党的建设，完善内部治理体系。坚持和加强党的全面领导，将党建引领作为主要抓手，以制度机制作为保障，加强干部队伍建设。严守党的政治纪律和政治规矩，始终坚持公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，强化工作责任，严肃工作纪律,筑牢意识形态政治基石，不断提升党建工作质量。
